1、 珍珠棉机以更高品质取胜。但品质的意义有很多种，有外观性的、有功能性的、有物理性的、有使用性的、有经济性的、顾客所关心的项目各有不同，因此若不对品质作进一步的定义，光是“品质”两个字的说法并无多大意义，从刚一开始人们对品质的好坏是无知的(即无法从外表来判断产品的品质，仅以其来源地或价格在既有知觉中判断大概是好或是坏)，后来，再进入以品牌形象来作出决定，但再到后来，在部分市场中，几乎所有公司的品质都差不多时(仅指在市场上流动的物品而言)。在此情况下，品质已不再是品牌抉择的决定因素，所以“无印良品”会在顾客中大行其道，而在这时候“魅力品质”才是“品质”决定胜负的关键，但我们试问现在的珍珠棉发泡机业者们有多少人知道什么叫“魅力品质”呢?其内涵又是什么呢? 　　2、以较佳服务取胜。这是一个大家都挂在嘴上的口头语，但又有多少珍珠棉发泡机企业多少人真正能贯彻做到呢?尤其越是终端离老板愈远愈是在“管制”之下，失去了”服务的真谛与精髓“，所以久而久之，它只不过是一个“美丽的谎言”罢了。况且对于“服务”每个人在不同的时间，不同的场景下，会对每种服务的特质有不同份量的要求，因此除了老板自己从事所有客人的贩卖外，否则没有一家珍珠棉发泡机企业服务可以满足所有顾客的。 　　3、以较低价格取胜。这是目前大陆珍珠棉发泡机行走世界，外销创汇最有力的武器。但是从整个世界的角度来看，后面还有多少新兴国家会以这种优势，来替代我们这个“农民消费者的造福者”的美誉地位呢?所以光凭低价并不是大陆珍珠棉发泡机未来发展之道。 　　4、以高市场占有率取胜。因为他们会拥有且具有规模经济与较高的品牌认知度(但不一定是美誉度)，因为上市场存有一种所谓“花车效应”及“西瓜靠大边”的效应，但一旦市场进入一个行业LC停滞或衰退期时，能否经得起这种沉重力，那就得看停滞时间长久珍珠棉发泡机企业财务是否健全、健全了，尤其那种过渡举债运用财务杠杆的珍珠棉发泡机企业就会较容易出现危机。